Стартиращите компании се притесняват от репресиите на ЕС срещу големите технологии
Брюксел засили борбата си срещу всяко антиконкурентно поведение от страна на големите технологични гиганти, но отговорът на някои в европейската общност на стартиращите компании може да не е такъв, какъвто са регулаторите очаквано.
Миналия месец Amazon се отказа от амбициите си да купи производителя на Roomba iRobot за $1,45 милиарда, след като беше изправен пред вето върху сделката в Европа и вероятно подобна съдба в САЩ.
Ръководителите на Amazon бързо отбелязаха, че отказът им от
сделката би бил лош за потребителите и иновациите. Дейвид Заполски, старши вицепрезидент на Amazon, предупреди: „Този резултат ще лиши потребителите от по-бързи иновации и по-конкурентни цени.“
Но имаше и критики от стартъпа общност. Някои предприемачи са загрижени, че ако Amazon не може да купи производител на прахосмукачки, това изпраща сигнал, че ще бъде трудно за Big Tech да купи нещо изобщо - и това може да е удар за техните стратегии за излизане и за иновациите като цяло.
Стефан Мориц, генерален секретар на лобистката група European
Entrepreneurs, която представлява 2,4 милиона компании, в които работят повече от 20 милиона души във всички държави-членки на ЕС, е разтревожен. „Лош знак е, ако
ЕС се намеси толкова силно“, каза той, имайки предвид сделката с iRobot.
„В дългосрочен план никой няма да иска да бъде предприемач, много
компании ще го направят затварят или купуват, ако имат останали
ценни активи.“
Европейските стартиращи фирми традиционно гледат на дълбоките джобове на Big Tech
като начин да увеличат максимално своите планове за растеж . Последните примери включват
придобиването от Microsoft на базираното в Люксембург приложение за видео чат Skype за
$8,5 млрд. през 2011 г. и покупката от Apple на базираното в Обединеното кралство приложение за разпознаване на музика
Shazam за $400 млн. през 2018 г.
Все още се вижда, че регулаторите засилват контрола си върху
привидно малки технологични сделки поради опасения, че са се отказали чрез придобивания в миналото, които може би не е трябвало да правят, като поглъщането на Instagram и WhatsApp от Facebook и закупуването от Google на мрежата за онлайн реклами DoubleClick — сделки, които разшириха пазарната мощ на някои компании повече от очакваното.
Оливие Герсент, генерален директор на звеното за конкуренция на ЕС, каза, че опасенията на Брюксел относно iRobot почиват на се притеснява, че Amazon ще предпочете продажбите на Roomba на своята платформа пред конкурентните продукти.
„Смятаме, че имахме много добър случай за това“, каза Герсент на търговска
конференция в Брюксел. „Много доказателства. И ние всъщност смятаме, че
ето защо Amazon реши да прекрати делото, вместо да вземе
отрицателно решение или да го оспори в съда.”
Сделката на Amazon не е единствената цифрова транзакция да си получил удар
наскоро. Миналата година ЕС блокира придобиването на Etraveli Group за 1,63 милиарда евро от американския сайт за онлайн пътуване Booking Holding поради опасения за конкуренцията. И миналия месец Adobe се отказа от предложеното си придобиване за 20 милиарда долара на софтуерната компания Figma, тъй като сделката беше изправена пред вето.
Маргрете Вестагер, комисар по конкуренцията на блока , настоява, че пазарът не трябва да стига прибързано до заключението, че ЕС ще започне да налага вето на вълна от технологични сделки. „Всеки случай е специфичен“, каза тя на неотдавнашна пресконференция. Вестагер посочи придобиването на Google за 2,1 милиарда долара на фитнес тракера Fitbit
като сделка, която е одобрена, но с ангажименти, поети от гиганта за търсене
да позволи на други носими устройства да имат достъп до екосистемата на Google.
„Така че аз мисля, че ще видите всички тези три ситуации: някои [сделки], при които
нямаме притеснения, някои, при които имаме дълбоки притеснения, които могат да доведат
до забрана, и някои, при които нещата действително могат да бъдат поправени .”
Но някои смятат, че сигналите, изпратени от Брюксел, неизбежно ще означават по-малко сливания и придобивания. „Европейските стартиращи компании, закупени от големи технологични компании, просто се превърнаха в по-малко жизнеспособен път“, каза опитен съветник на големи технологични групи в Брюксел.
Андреас Шваб, парламентаристът, който насочи дебата относно правилата на водещите технологии на
блока, също вижда рисковете за иновациите, когато става дума за големи играчи, но смята, че има сребърна подплата за европейски
предприемачи. Той каза: „За икономиката е добре, че стартиращите фирми
не трябва да разчитат на няколко Големи технологични играчи, а че подтикваме иновативните
компании с нови продукти сами да проникнат на пазара,
като по този начин диверсифицира институционалните канали.“
Но ако не Big Tech, тогава кой трябва да инвестира в технологичните лидери
на бъдещето, се чудят критиците на действията на Брюксел. Една от възможностите,
която се обсъжда от регулаторите, е да се търси как да се насърчат инвестиционните групи да увеличат финансирането на новосъздадените предприятия в блока. Като се има предвид доминирането на рисков капитал от американски групи, това може да увеличи инвестициите на тези предимно големи американски институции – вероятно не това, което ЕС иска.
< br/>
